Банки Сегодня Лайв

Статьи, отмеченные данным знаком всегда актуальны. Мы следим за этим

А на комментарии к данной статье ответы даёт квалифицированный юрист а также сам автор статьи.

Написать комментарий

X —> 05.12.2020, Выпуск #049 Александр Альперн Комментарии написать

Маленьким компаниям приходится бороться за выживание: согласно оценкам National Business Capital & Services, только 40% из них работают в плюс. Успех во многом зависит от сотрудников, их знаний и навыков, ведь именно они заставляют работать часовой механизм любой организации.

Крупным корпорациям проще: за ними стоят многомиллионные инвестиции, с помощью которых можно перекупить лучших из лучших или организовать собственный институт повышения квалификации. По версии «Коммерсантъ», такие есть почти у половины списка топ-100 крупнейших российских компаний. Для малого бизнеса оба варианта слишком дорогие. В то же время, и самим сотрудникам, особенно из молодых поколений Z и миллениалов, интересны те рабочие места, где они могут развиваться. Многие ставят этот приоритет выше заработной платы.

Вопрос: как предоставить им возможность повышать свой уровень, добиться за счёт этого большей производительности для компании, но при этом – без нагрузки на бюджет?

Три формулы успешного обучения в маленьких компаниях

Опираясь на эти три правила, можно вывести формулу идеального корпоративного обучения небольшой организации: экономичные с точки зрения финансов и времени онлайн-курсы плюс практическое применение полученных знаний под руководством опытного сотрудника.

Как организовать онлайн-курс?

Сложность заключается не в отсутствии онлайн курсов, а в выборе правильного, то есть максимально подходящего именно вашей компании. Для того, чтобы не ошибиться, нужно составить портрет идеальной образовательной программы, которую вы планируете спроектировать самостоятельно или заказать/приобрести. Ведь небольшие компании могут создать собственный курс с учетом всех потребностей. В будущем его можно легко масштабировать для новых сотрудников или монетизировать путем продажи.

Вне зависимости от выбора готового курса или запуска собственными силами, нужно ответить на четыре вопроса, чтобы определить критерии максимально релевантной программы по форме и содержанию.

Не только теория, но и практика

Если же ученикам нужно применить новые знания на практике, можно выбрать в качестве мерила проектную работу. Например, после курса по дизайну специалист должен разработать графику для банковского мобильного приложения или сайта. Однако, даже в такой ситуации не стоит пренебрегать финальным тестированием. Оно, как минимум, поможет закрепить материал.

После того, как были даны развернутые ответы на эти четыре вопроса, можно приступать к выбору готового или запуску собственного курса. Во втором случае контент придется готовить самостоятельно.

Важно чередовать его типы: видеолекции, скринкасты (презентация, озвученная голосом), электронные материалы (презентации, инструкции, лонгриды, инфографика), аудио и подкасты. В качестве канала взаимодействия можно использовать:

Важно не только составить или выбрать программу, но и периодически следить за прогрессом. Таким образом, можно быстро заметить слабые места и устранить их.

Источник: bankstoday.net